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创业者之道——大前研一管理实践系列标准定价：￥ 36元 |
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作 者：（日）大前研一等著，郭明辉译 出版社：中信出版社
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编辑推荐大前研一，被英国《经济学人》杂志评选为“全球管理大师”、“日本战略之父”，《金融时报》曾美誉他为“日本唯一成功的管理大师”。 大前研一关于商业战略的全新方法促使商业领导们从革新、非传统的角度进行思考。 大前研一是日本商业运作方式的信使，他促使管理者跳出框架去思考，并以“盈利、生存、竞争优势”等清晰简洁的思想挑战已被接受的准则。 大前研一以竞争战略论和市场论的研究尤为著名。经典作品《战略家的思想》、《无边界的世界》、《民族国家的终结》、《下一个全球化阶段》等备受各界人士瞩目。 大前研一其他著作请见以下专题： 日本战略之父——大前研一 内容简介企业如何才能成功？竞争优势从何而来？创业者如何才能成为市场的赢家？ 日本战略之父、全球管理大师大前研一先生，视培养企业家素质、开发新事业，帮助更多人才投身到商业社会为己任，创办了享誉国际的创业者商学院。本书是创业者商学院创建以来的第一部课程教材，本书除了详细介绍创业者必备的技能和经营方略之外，着重强调了商业企划书如何构想、是否具有可行性，以及如何才能获得市场竞争力等。 本书告诉你如何运用自身的优势，如何从竞争中取得先机，找到属于自己企业的蓝海战略。 作者简介大前研一，麻省理工学院博士学位。曾任麦肯锡公司日本分社社长、兼任许多国际型公司的管理顾问。1994年7月离开麦肯锡，现任创业者商学院校长和一新塾校长，1996年起任加利福尼亚大学洛杉矶分校研究生院教授，斯坦福大学商学院客座教授。被英国《经济学家人》杂志评选为“全球管理大师”、“日本战略之父”。 目录序
引言 用创业打破旧的秩序！ 第一章 创业家谈挑战者精神 1.创建世界一流的企划公司 2.低科技含量产业成长的秘密 3.实现低价理想住宅的梦想 第二章 制定商业计划的方法 1.消费者需求与创业者战略 2.商业的构想方法——让假想变为现实 3.风险投资的人才招聘与组织运营 4.创业者形象与制定商业计划的要点 第三章 商业计划书的讲解 1.贝乐思公司 贝乐思公司的新商业展望 贝乐思公司采用的新商业构想 讨论者关于构想方法的讲评 贝乐思生活设计研究所商业计划书 网上教育系统商业计划书 大学生职业能力开发学校开设“Will Be”课程的提案 老年人自传研究班的商业计划书 贝乐思公司的讲评 商业计划是如何制定的/后藤玄利 2. 利库路特公司 利库路特公司的新商业展望 通过第一次审查的构想概要 利库路特公司采用的新商业构想 资格行业的派遣服务计划书 互联网市场活动商业计划书 以个人数据库为基础的人事招聘系统计划书 利库路特公司的讲评 3.NTT租赁公司 NTT租赁公司的新商业展望 NTT租赁公司采用的新商业构想 公司租赁卡的商业计划书 业务外包服务的商业计划书 信息服务商业计划书 办公室租赁商业计划书 ＮＴＴ租赁公司的讲评 4.寺冈精工公司 寺冈精工的新商业展望 寺冈精工采用的新商业构想 ＰＯＰ广告单制作服务商业计划书 中小超市操作支持代理业务商业计划书 超市送货上门业务支持商业计划书 客户管理系统商业计划书 寺冈精工的讲评 第四章 不可错过的创业商机 后记
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