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生产与运作管理案例（中文版）标准定价：￥ 22元 |
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作 者：厄斯金 出版社：机械工业出版社
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编辑推荐本案例集说明生产管理存在于各种以服务和资源为基础的行业中。它涉及到在物料和能量转化为产品的过程中，对设施、流程、人员分别进行的设计、规划、控制和指挥等各项活动。运作是一切管理的基础工作。运作管理是投入-产出转化过程的管理的关键，是组织自下而上的关键。这些精选的案例集中讨论了以优化的运作来增加价值和进行竞争，如消除浪费、保证质量、提高能力、发挥人力资源的潜力以及获得持续的竞争优势等。 内容简介本案例集说明生产管理存在于各种以服务和资源为基础的行业中。它涉及到在物料和能量转化为产品的过程中，对设施、流程、人员分别进行的设计、规划、控制和指挥等各项活动。运作是一切管理的基础工作。运作管理是投入-产出转化过程的管理的关键，是组织自下而上的关键。这些精选的案例集中讨论了以优化的运作来增加价值和进行竞争，如消除浪费、保证质量、提高能力、发挥人力资源的潜力以及获得持续的竞争优势等。 目录案例1GREAVES酒业公司
案例2香港UNICON混凝土制口有限公司 案例3EARTH BUDDY公司 案例4MCLEOD汽车有限公司 案例5FRANZ BERGER-酿造业之首 案例6LAMSON公司 案例7CPSIM：关键路径仿真器 案例8龙溪机械厂--提高质量（A） 案例9NAVISTAR国际公司：环境管理 案例10加拿大渔业公司 案例11BUTLER金属制品厂 案例12PININFARINA汽车厂：生产决策
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