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本书凝缩作者十余年分销管理专业经验,与您分享跨国公司渠道管理精髓,将帮助您迅速实现“有效的分销管理。
内容简介
为了降低销售成本,减少市场风险,并提供更迅捷的服务,绝大多数厂商都通过分销渠道来销售产品。自改革开放以来,我国分销管理已有二十多年的历史,但是大部分渠道还是自然形成的,难免在营销管理过程中遇到很多问题。在市场竞争日趋势激烈的情况下,我们有必要借鉴国内外的成功经验,优化渠道,提高竞争能力。本书凝缩作者十余年分销管理专业经验,与您分享跨国公司渠道管理精髓,将帮助您迅速实现“有效的分销管理”。
作者简介
董方雷,营销管理专家,有长达15年的极为丰富的分销管理实践经验。曾担任三星集团渠道总监,英国BICC公司总经理,英国OCEANFREE公司总经理,美国甲骨文公司渠道经理。曾主办《国际消费品分销渠道管理业务模式比较》国际研讨会。曾为可口可乐、百事可乐、爱华集团等国内外著名企业举办分销网络管理培训。
目录
第1章 分销管理的基本概念
第2章 分销网络结构设计
第3章 分销网络的设计案例
第4章 代理商介绍
第5章 代理商的管理
第6章 终端管理
第7章 品牌管理
第8章 储运管理
第9章 收款问题
第10章 财务管理
第11章 资源管理
第12章 国际分销网络
参考答案
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