内容简介
本书为“轻松学管理系列丛书”中的一本,从生产管理的基本内容、生产过程组织、生产作业计划编制、生产控制、生产排程与排序、质量管理与控制、物料需求计划、准时生产系统、项目管理、工作设计与动作研究这几方面来阐述生产理论知识和实践操作。该书浅显易懂,比较切合初学管理者的实际情况,内容与工作实际较为贴切,实用性较强。
企业管理是一门实践性、应用性很强的学科。它必须直接面对企业的实际,面对企业的各级管理岗位,它能够提供一套方法,开辟一种思,指导解决管理过程中遇到的种种实际问题。每一个企业,无论是外修正,还是国企,抑或是私企,管理工作都具有共同性;无论是高科技企业,还是劳动密集型企业,都没有本质的区别。企业的目标只有一个:就是要在承担一定的社会责任同时,追求利润的最大化,就是要通过科学的管理使企业处于最优的状态,创造最大的经济效益。向管理要效益,已经成为企业的知识。
目录
第一章 生产管理的基本内容
第一节 认识生产与生产管理
如何理解生产管理?
生产类型主要有哪些?
大量大批、成批、单件小批生产类型的管理重点是什么?
生产管理的职能是什么
第二节 生产管理的内容
生产管理的任务是什么?
生产管理的内容包括哪些方面?
生产管理部门的工作有哪些?
生产管理人员的工作内容是什么?
第二章 生产过程组织
第一节 生产过程的空间组织
什么是生产过程,它有哪些特点?
生产过程的空间组织包括哪些内容?
厂区平面布置应遵循哪些原则?
厂区平面布置有哪几种方法?
生产设备布置的形式有哪几种?
生产设备布置的原则是什么?
第二节 生产过程的时间组织
生产过程的时间组织包括哪些内容?
什么是顺序结合方式?
如何计算顺序结合方式的加工周期?
什么是平行结合方式?
如何计算平行结合方式的加工周期?
什么是平行顺序结合方式?
如何运用平行顺序结合方式?
选择工序结合方式应考虑哪些因素?
第三节 生产过程的劳动组织
生产过程的劳动组织包括哪些内容?
合理配备劳动力有哪些要求?
怎样进行劳动分工?
在什么情况下,需要组织工作组?
什么是工作轮班,它有哪两种制度?
采用多班制生产应注意哪些问题?
什么是劳动定员,什么是劳动定额?
劳动定员有哪些方法?
劳动定额有哪些方法?
如何配置生产单位?
第四节 流水生产线组织
什么是流水生产线,它有什么特征与优点?
流水生产线有哪几种形式?
组织流水生产线有哪些条件?
流水生产线的设计包括哪些内容?
如何设计多品种可变流水生产线?
如何设计多品种混合流水生产线?
……
第三章 生产及生产作业计划编制
第四章 生产控制
第五章 生产排程与排序
第六章 质量管理与控制
第七章 物料需求计划(MRP)
第八章 准时生产系统
第九章 项目管理
第十章 工作设计与动作研究
主要参考文献